刘臻:大道至简

死亡金属

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刘臻，神马实业股份有限公司董事会秘书
上榜理由
从公司一名普通的电工，做到董事会办公室主任、董秘，刘臻靠的是不好高骛远、脚踏实地的态度。如今的他依然直言：“人一辈子能干上一两件大事就可以了，该知足了，别整天总想着惊天动地地成就一番事业，脚踏实地的干好自己份内的事情也是一种成功”。
入行已近20年，作为河南省内上市公司资历最老的董秘之一，刘臻信奉的是：“化繁为简，简单出成绩，不折腾。”
他一走进来，整个房间的空气开始变得凛冽起来。
他和你握手，手从半空中斜而缓地劈下来，不迭声地说着你好你好你好，接连三声，唇边挂着隐隐的笑。这是老套的寒暄方式，既客套又认真。
他给人的第一印象是客气而谨慎，房间里气温偏低，他不动声色地调高空调温度。年届五十的他，身材魁梧却反应敏捷。
中规中矩的Polo衬衫、西裤皮鞋。谈话中，他很有礼貌，讲话一字一句，思路清晰，语调平稳，中气十足。笑得爽朗、真诚。
他坚守“知足常乐”的人生信条，“人一辈子能干上一两件大事就可以了，该知足了，别整天总想着惊天动地地成就一番事业，脚踏实地的干好自己份内的事情也是一种成功”.
他本性率真，对自己，从不做任何包装或粉饰。忠于自己的内心，不做作，不张扬。没有激情的豪言壮语，只有想做、想干就去做、就去干的实际践行。
他是刘臻，神马实业股份有限公司（以下简称神马股份）董事会秘书。从1994年担任神马股份证代开始，入行已近20年，关于行业内的经典案例、处理方法他都能信手拈来、如数家珍。
作为河南省内上市公司资历最老的董秘之一，他的办公室却显得狭小：一桌、一书柜、一沙发、一茶几、两凳子已经把办公室摆得满满当当。
脚踏实地出成绩
如果将刘臻本人的成长经历压缩为只剩开头和结尾的话，你会觉得这是个传奇。
31年前，刘臻是平顶山锦纶帘子布厂（神马股份公司前身）里面的一名电工，他的主要工作是每天跟着师傅一起，背着电工工具到厂区各处巡检。他的理想是“做一个合格的电工”.他的人生格言是：“做电工就把电工做好，干好自己的本职工作”.
或许正是这种不好高骛远的态度，使他能够更脚踏实地地做好自己的本职工作，没有像那个年龄段的年轻人一样有着眼高手低的毛病。
10年之后，刘臻凭借着过硬的电工技术，良好的人缘口碑，晋升为“电气工段长”.之后，刘臻的工作可谓顺风顺水，从神马集团资产运营部副主任科员、证券事务代表到证券管理办公室副主任、主任，再到神马股份董事会办公室主任、董事会秘书。
1993年，对河南资本市场来说是有特殊意义的一年，对神马股份亦然。
这一年，豫白鸽成功登陆中国资本市场，实现了河南省上市公司“0”的突破。而与豫白鸽同时期的神马股份，也于次年1月登陆国内A股市场。
作为河南省最早登陆资本市场的上市公司参与者，刘臻经历和见证了神马股份乃至河南资本市场的太多第一次。
1994年8月，神马股份实施“10股送2股”增资，1997年7月实施“10配3”、1998年12月实施“10配5”两次配股增资，2001年7月实施资本公积“10股转增1股”增资。上述增资完成后，公司总股本为56628万股。
2006年4月7日，神马股份实施了定向回购方案，原神马集团以其所持有的本公司12400万股国有法人股抵偿其对本公司的占用资金及利息74524万元。回购股份于该日注销，神马股份总股本由56628万股变更为44228万股，原神马集团持有的国有法人股由42471万股变更为30071万股。
2006年4月17日，神马股份实施股权分置改革方案，原神马集团向方案实施股权登记日（2006年4月13日）登记在册流通股股东每10股支付4.7股股票对价，共向流通股股东支付6653.79万股。股改方案实施后，原神马集团持有股份由30071万股变更为有限售条件的流通股23417.21万股，流通股股东持有股份由14157万股变更为20810.79万股，本公司总股本仍为44228万股。
在这些成功的资本运作背后，不管作为前期参与者，还是后期的领导者，刘臻均付出了巨大的心血。
在他近二十年参与资本市场的过程中，不仅有上述“过五关斩六将”的丰富成功经历，亦有2011年重大资产重组终止的无奈。
所有的这些过去，在年届五十，已近知天命的刘臻看来，这一切早已是过眼云烟。
化繁为简显真功
如今，已经在神马股份董秘这个岗位上工作了十三个年头的刘臻，对上市公司董秘办公室也有着很特别的界定：“不能经常太热闹，也不能一直太冷清”.
“你仔细去观察，凡是某一个时间节点媒体关注度很高的上市公司董秘办公室，一定是有新情况；反之，如果一个上市公司董秘办公室一直没有媒体关注，则也说明其工作不到位。”刘臻说。
董事会秘书，在刘臻眼中，就其责任与相对应的权利而言，是一个上市公司高管中的弱势职群，它是公司治理结构中非常关键的一个环节：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作。
担任董秘工作十三年来，刘臻认为，一个合格的上市公司董秘除了做好以上的工作之外，必须具备：高度的责任心，对公司、行业持续的关注度，极强的学习能力。
“董秘工作不同于其他，必须具有高度的责任心，对董秘来说，稍有差池，就可能给公司造成不可估量的损失；而对公司和行业的持续关注以及学习能力，则可以丰富自己的知识体系，同时为工作良性发展提供合理化的建议。”刘臻表示。
而在实际的工作中，化繁为简、拒绝折腾、抓事物的主要矛盾则是刘臻的做事风格。
刘臻认为，做董秘首先要有化繁为简的能力。具体来说首先是要将问题、情境简化，以便于更容易发现其中的主要矛盾或者是矛盾的主要方面。
在他看来，化繁为简是董秘必备的一种专业技能，“就是从众多的信息中提炼出来的对自己有用的东西。”
“提炼的过程就是一个简化的过程：从众多的信息中，我们获得了市场的需求、客户的心理、竞争对手的策略，还有我们在市场中的定位。简而言之，就是要企业找准定位，发现问题。”刘臻表示。
其次是方案要简化，以便于操作，容易目视或者预计。问题既然发现了，就要找到解决问题的办法，不管这个过程如何复杂、繁琐，结果展现出来的是越简单越好。
“只有简化了的方案，才能获得更好的理解和执行，那种小学生都能看的懂的方案最容易得到完全的执行。在执行过程中，越简单的方案越容易得到响应和监督，其执行结果越容易得到监督，最终的结果同样也越容易得到预计。一言以蔽之，简单出成绩。”刘臻表示。
诚如刘臻所言，真传一句话，假传万卷书。万物之始，大道至简，衍化至繁。看李小龙搏击，就那么几下，绝不花哨，没有丝毫多余的动作，简单实用，战无不胜。
（来源：经济视点报）